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Nova frota de veículos do município de Araxá vai gerar economia de quase R$ 1 milhão

 

A Secretaria Municipal de Governo de Araxá informa que o projeto de renovação de frotas do Município foi suspenso no ato da entrega dos veículos devido a divergências contratuais e, por isso, não puderam ser utilizados até o momento. O Município assinou um termo de adesão à Ata de Registro de Preço (licitação) realizada pela Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais (SEPLAG) em dezembro passado. A empresa iniciou a entrega dos veículos no dia 3 de janeiro de 2022, porém, com um modelo/marca que não constava no acordo inicial.

Por esse motivo, a Procuradoria Geral do Município (PGM) solicitou à Unidas Veículos Especiais, empresa responsável pela locação, os documentos necessários para ajuste do contrato sem ônus ao poder público. No entanto, até o momento, ainda não obteve os documentos necessários. Sem a possibilidade de execução do contrato devido às divergências contratuais, o Município não teve qualquer tipo de custo financeiro com o processo de contratação do serviço e não pode utilizar os veículos locados até a entrega da documentação legal por parte da empresa.

Em busca de eficiência dos serviços públicos, economicidade e transparência com os gastos públicos, a Prefeitura de Araxá implantará o projeto de renovação da frota por meio de locação de veículos nos próximos dias. O modelo de locação de veículos tem sido adotado por diversas instituições públicas no Brasil, grandes empresas e multinacionais, devido ao alto valor de compra de veículos e, principalmente, custos com manutenção. Hoje, mais de 70% da frota do Município apresenta periodicamente problemas mecânicos, o que gera um maior tempo de manutenção devido aos processos licitatórios para aquisição de peças e um alto custo para reparos. Alguns veículos, inclusive, não têm condições de uso e serão levados a leilão.

O Termo de Adesão, assinado pela Prefeitura de Araxá e outros municípios, permite a contratação de 66 veículos, um valor total de locação de até R$ 5 milhões ao longo de cinco anos (R$ 1 milhão anual). Porém, o levantamento da Administração Municipal de Araxá requer a locação de apenas 30 veículos no momento. Um custo médio de R$ 1,4 mil por mês por carro locado, totalizando cerca de R$ 42 mil mensais, o que dá R$ 504 mil anuais. O valor contratado pelo município é 40% menor que o praticado no mercado, que cobra cerca de R$ 2,3 mil mensais por veículo locado.

A renovação da frota possibilitará, além da modernização, uma economia de R$ 83 mil mensais, sendo de quase R$ 1 milhão ao ano. O Município ressalta o compromisso e transparência com a população e recorda que a execução de contratos sem segurança jurídica e fiscalização da Administração Pública resultaram em desvio de dinheiro público em gestões anteriores.

 

Secretaria Municipal de Saúde define testagem rápida em Araxá após consulta médica

 

Com o grande aumento da demanda dos últimos dias e a falta de testes no mercado, a Prefeitura de Araxá vai priorizar a testagem rápida de Covid-19 exclusivamente após o paciente ser avaliado pela equipe médica da Unisul.

Os pacientes devem procurar a Unisul somente com três dias completos de sintomas, de segunda a sexta, das 7h às 21h, e aos sábados e domingos, das 7h às 19h.

Somente casos de urgência e emergência estão sendo atendidos na Unidade de Pronto Atendimento Municipal (UPA 24h).

Dados e estudos sobre a Ômicron revelam que a velocidade sem precedentes com que a nova variante é transmitida continua sendo um desafio para o sistema de saúde. De acordo com a secretária municipal de Saúde, Lorena Magalhães, a grande dificuldade para aquisição de testes e a falta de uma precisão por parte do Estado e do Governo Federal em encaminhar novos lotes de testes, levou o município a reordenar a testagem.

“Por isso, toda testagem será realizada após avaliação médica realizada na Unisul. Sintomas como febre, dor de cabeça, mal-estar e coriza, por exemplo, são comuns na Ômicron, mas também em resfriados e gripes. A diferença é que em casos de Covid-19, esses sintomas aparecem com mais frequência ou maior intensidade”, explica Lorena.

Segundo ela, é recomendado que pessoas com sintomas leves comuns entre as três doenças e que não possuem outras doenças prévias devem ficar de repouso até os sintomas pararem por 24 horas e atentas à evolução do quadro de saúde. “Se os sintomas persistirem por mais de três dias completos, a pessoa deve procurar a Unisul para a consulta médica”, diz a secretária de saúde.

Dentre os sintomas mais comuns da Ômicron estão: Dor de cabeça; Coriza; Fadiga; Espirros; Dor de garganta; Tosse; Voz rouca; Calafrios; Febre; Tontura; Confusão mental; Olfato alterado; Dor nos olhos; Dores musculares incomuns; Perda de apetite; Perda de cheiro; Dor no peito; Glândulas inchadas; Desânimo.

 

CRONOGRAMA SERVIÇOS URBANOS - QUARTA: 26 DE JANEIRO

Operação Tapa-Buracos

- Av. Imbiara (Centro)

- R. Wantuir Batista da Costa (Vila João Ribeiro)

- R. Donato Pinheiro dos Santos (Vila João Ribeiro)

- R. Coromandel (Vila João Ribeiro)

- R. Santa Cruz (Vila Fertiza)

 

Limpeza, Capina e Manutenção

- Av. Dâmaso Drummond

- Av. João Paulo II

- Av. José Jorge Akel

- Av. Joaquim Porfírio Botelho

- Av. Joaquim Benevides de Ávila

- Bairros Jardim Europa e Guilhermina Vieira Chaer (Área Institucional)

 

Iluminação Pública

- Jardim Europa

- João Ribeiro

 

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Gerente da Mosaic comenta sobre audiência de Barragens em Araxá

 

O Jornal Interação conversou com exclusividade  com o Gerente das unidades da Mosaic Fertilizantes de Araxá e Tapira, Henrique Oliveira, a respeito das barragens dessas empresas mineradoras e suas audiências públicas. Segundo ele, “nós debatemos com as comunidades das duas cidades ( Tapira e Araxá), sobre o projeto de alteamento das barragens de rejeitos  nas minas da empresa localizadas nos dois municípios. Nos dois eventos, a empresa, apresentou à comunidade e aos organismos, ambientais, os projetos de licenciamento para a atualização da vida útil  das barragens de rejeitos. A audiência é uma forma  da gente apresentar todo o processo que vamos ter na estrutura, para que a população conheça esse sistema e o objetivo é conseguir o alteamento  das barragens. Henrique também disse que é um projeto completamente seguro e visa garantir a operação da mina por mais 22 anos em Araxá. “ O mais importante é que a população de Araxá e Tapira fique tranquila em relação a todos os procedimentos de segurança que forem estabelecidos.”   

Início da operação da 3ª planta é marco histórico nos 15 anos da Bem Brasil

 

Aporte total na expansão física irá superar os R$ 700 milhões e possibilitará, praticamente, dobrar a capacidade produtiva da indústria, líder isolada no mercado brasileiro de batata pré-frita congelada

Ao comemorar 15 anos de atuação, a Bem Brasil Alimentos, indústria 100% brasileira de batatas pré-fritas congeladas, também estreia uma nova fase. A empresa está prestes a experimentar uma expansão histórica em sua capacidade de produção, com o início da operação da sua terceira fábrica, localizada no município de Perdizes, no Triângulo Mineiro. Trata-se de um marco no processo de crescimento sustentável da empresa, resultado do maior investimento realizado em toda a trajetória da companhia, projetado para o período de 2021 a 2023.

A nova planta começa a funcionar já neste mês, ainda em um período de testes e ajustes, com a inauguração oficial prevista para o começo de 2022. Quando estiver em plena atividade, possibilitará, praticamente, dobrar a capacidade produtiva das atuais 250 mil toneladas ao ano para mais de 450 mil, além de gerar cerca de 300 novos postos de trabalho diretos – entre áreas técnicas, de gestão e operacionais. O aporte total na expansão física irá superar os R$ 700 milhões, levando-se em conta o aumento da estrutura de apoio, de armazenagem, área de estocagem, entre outros aspectos necessários para suportar a expansão da indústria.

Tudo isso possibilitará à empresa chegar ainda mais longe e se manter relevante para o mercado e para seu público. Há três anos, a marca é líder isolada em penetração da batata pré-frita congelada nos lares brasileiros – detém um share de 40%, conforme pesquisa Nielsen/SuperVarejo – e apresenta o maior índice de frequência de compras nos supermercados, de acordo com a consultoria Kantar. “A expansão vai ampliar nossa capacidade para atender ao mercado interno, diversificar ainda mais nosso mix e também para prospectar outros países”, afirma o presidente da Bem Brasil, Dênio de Oliveira. As exportações de batatas pré-fritas congeladas começaram no final de 2020, e a expectativa é de que sejam aceleradas nos próximos anos.

Responsabilidade socioambiental

O projeto da terceira fábrica faz parte do plano estratégico de crescimento sustentável, que envolve também a ampliação das boas práticas de responsabilidade socioambiental. Assim, a nova linha de produção utilizará as mais modernas tecnologias disponíveis para o setor, além de ser ecologicamente sustentável. Ocupará, aproximadamente, 100 mil metros quadrados de área construída, com 100% da água tratada e utilizada para irrigação. Além disso, todo o gás metano oriundo do tratamento do efluente será queimado na caldeira, substituindo parte da biomassa, e qualquer resíduo orgânico será destinado à produção de biofertilizantes aplicados na própria cultura da batata, nas fazendas parceiras.

O sistema de economia circular será priorizado nos processos da indústria, assim como já ocorre na produção atual das demais plantas da Bem Brasil. “Essa nova linha é muito moderna e contribuirá para melhorar ainda mais nossa eficiência e nossos mecanismos para minimizar a emissão de poluentes. A preocupação com a sustentabilidade está no DNA da Bem Brasil”, completa Oliveira.

Raízes

Assim, comemorar o ótimo desempenho desses 15 anos só é possível devido a um planejamento robusto e bem estruturado para aumentar a visibilidade e a presença da Bem Brasil nas mesas dos consumidores. Esse processo começou ainda nos idos de 1940. Naquela época, a família Rocheto deu início a uma atividade pioneira no país: o cultivo de batatas selecionadas, no município de Araxá, no Triângulo Mineiro. O produto era plantado na fazenda e, posteriormente, comercializado nas centrais de abastecimento. Décadas depois, já nos anos 90, com a modernização do mercado de trabalho e a busca dos consumidores por mais praticidade, os empreendedores da família, essencialmente inovadora, perceberam a oportunidade de iniciar a industrialização e, consequentemente, a história de sucesso da Bem Brasil.

A primeira fábrica foi inaugurada apenas em dezembro de 2006, após muitos estudos de viabilidade econômica e pesquisas de mercado para atender à emergente demanda brasileira. A partir daí, com a primeira planta 100% nacional, que aliou a ousadia, o pioneirismo e a experiência de décadas da família no setor produtivo agrícola a um produto industrializado de altíssima qualidade, a Bem Brasil não parou mais de crescer e ainda gerar benefícios à economia local. Hoje a empresa conta com duas unidades fabris: a de Araxá e a outra no município vizinho de Perdizes, inaugurada em 2017. Agora, entrará em operação a terceira planta, também em Perdizes.

O mix atual contempla mais de 20 itens – entre eles, anéis de cebola, polenta e mais de 10 formatos de batata –, voltados para o varejo, food service e fast food. Mas os investimentos em inovações que possam satisfazer as demandas dos consumidores por alimentos práticos e de altíssima qualidade e sabor seguem em alta. A perspectiva é de que a Bem Brasil possa se transformar, em breve, em uma grande indústria alimentícia, tendo a batata frita como seu carro-chefe.